2月22日上午，河南省供销电子商务有限公司召开2021年工作会议，回顾总结去年工作，安排部署2021年工作。会议表彰了2020年度涌现出的“红旗团队”“业务标兵”“先进工作者”和“党员先锋”，并对推进“机制创新，提质增效”工作作了动员部署。公司党总支书记、总经理田云峰出席会议并讲话。会议由公司党总支副书记、纪检委员轩超主持。

                      （公司党总支书记、总经理田云峰讲话）

  会议指出，2020年是不平凡的一年，我们在省社党组、理监事会的坚强领导下，在公司全员的共同努力下，坚持疫情防控和经营创效两手抓，主动作为，推进供销电商高质量发展。在疫情考验中化危为机，在创新经营中增强实力，在加强管理中提升效能，在强化服务中担当作为，逐步形成品牌引领、“三线并进”、联合合作的发展新格局，各市县供销电商运营中心逐步建成为农服务的重要平台，成为当地党委政府和供销社开展消费扶贫、助力脱贫攻坚的重要抓手。

  会议要求，要明确主攻的方向和重点，在转型驱动下增强谋划的统筹和创新。2021年是十四五开局之年，推进转型发展，加力提质增效，努力实现由建设型向效益型转变，是自我发展壮大迫切而现实的需要。做好今年的各项工作，就要贯彻落实省社党组、理监事会的决策部署，坚持既定的工作思路，加快“一个转变”，加力“七个推进”，在转型发展中迈出坚实步伐。

  会议指出，推动转型发展是一项复杂系统性工作，面对复杂的市场形势，面对困难和挑战，公司要朝着“转实、转优、转新、转强”的大方向，转观念、换思想、改机制、创模式，把一切不适应市场、不适合实际、不适配需求，束缚发展的老思想、陈观念、僵机制、旧模式毫不犹豫的清除出去，以背水一战的勇气、雷厉风行的果敢、务实创新的作风推动转型发展取得实效。要正确处理好变与不变的关系，运用好辩证思维的方法，确立好转型发展的方位，着眼长远，立足当下，脚踏实地，问心无愧的干好每一件事，经得起市场检验，经得起时间和历史检验。

  会议强调，要在强化落实上确保措施的得力和有效。一是要加强组织领导。成立专班，注重教育引导，做好舆论宣传；二是要严格工作督导。狠抓落实，确保各项工作取得扎实成效。三是要强化作风保障。严明工作纪律，切实转变作风，加强协调配合，提升行动力、执行力，用经营成效检验机制创新成果，以机制创新的成效推进业务经营和公司发展跃上新台阶。

                        （公司党总支副书记、纪检委员轩超主持会议）

  就贯彻落实好此次会议精神，轩超强调，一要深刻领会会议精神。要提高政治站位，统一思想，培养意识，把思想、行动统一到工作上来。二是要增强信心，凝聚合力。全体员工要坚定信心，鼓足干劲，凝聚合力，务实创新，拓展好五大板块，创新机制，提质增效。党员同志在“双带”活动、“机制创新提质增效”活动中要主动担当，发挥先进模范作用。三要明确责任抓好落实。进一步提高工作效率，树立主人翁意识，抓好各项工作的整改落实情况，为推动供销电商高质量发展担当作为奋发努力。

 红旗团队 

                                                                    投资部、小北驿站

 业务标兵 

 业务标兵 李海艳

业务标兵 王程攀

业务标兵 陈泓睿

先进工作者及党员先锋   

          陈泓睿、闪烁分别代表获奖者和员工发言张影子宣读党员倡议书