春潮萌动，万物勃发。2月26日，全省供销合作社工作会议在郑州召开。会议深入贯彻中央省委经济工作会议、农村工作会议、省委十届八次全会以及全国总社六届理事会七次全体会议精神，总结了2018年全系统各项工作的发展情况，分析研究全省供销社综合改革面临的机遇和挑战，对2019年全省供销系统重点工作作了安排部署。 省供销社党组书记、理事会主任刘延生出席会议并讲话，会议由省供销社党组成员、理事会副主任孙新德主持。

　　会议指出，过去的一年，面对严峻复杂的市场形势和艰巨繁重的改革任务，在省委省政府和全国总社领导下，全省供销社开拓进取，务实重干，积极参与乡村振兴，持续推进综合改革，坚持不懈做实为农服务，全力推进高质量转型发展，全年实现销售总额5476.7亿元，利润30.66亿元。至去年底，全系统托管(流转)土地763万亩，超过全省总托管面积的1/10;全系统注册电子商务企业63家，开展电子商务活动的企业157家，去年实现电子商务销售额69亿元，同比增长19%;升级农资供应服务，全系统去年供应各类化肥1930万吨，占据全省农资市场主渠道地位;提供城乡社区综合服务，发展各类经营服务网点近8万个，销售日用消费品2909多亿元，占全省份额12%左右;完善农产品流通服务，依托163个农产品市场，在城乡社区建设生鲜超市，大力开展农超、农社、农企对接，帮助农民销售农副产品1127亿元;全系统领创办专业合作社达7293个、专业社联合社187个，发展村级服务社6万多个、行业协会1685个，其中，31个基层社、27个专业合作社、39个村级服务社被全国总社命名为基层社标杆社、专业社示范社和服务社五星级社，总数居全国前列。全省供销合作事业持续保持了良好发展势头，高质量发展迈出新步伐。

　　会议强调，2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，也是河南省供销社建社70周年。做好今年的工作意义特殊，责任重大。全省供销社系统要准确把握内外部环境深刻变化带来的新挑战，准确把握实施乡村振兴战略提出的新要求，准确把握形成强大国内市场带来的新机遇，准确把握全面深化供销社综合改革所处的新阶段，找准新方位，抓牢新任务，因势而谋，乘势而上，确保新时代有新作为。

　　基于形势分析，会议确定了2019年的工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，贯彻落实中央省委经济工作会议、农村工作会议和一号文件精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持高质量发展要求，对标中发〔2015〕11号、豫发〔2015〕20号文件提出的硬任务，着力抓好各项任务落实，着力提升综合服务能力，着力深化体制机制改革，着力做强做大主营业务，着力提升社有企业发展质量，加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，为中国特色社会主义乡村振兴作出更大贡献。

　　会议明确了2019年的预期目标：整体经济发展上，全系统完成销售总额5760亿元，比上年增长5%左右;利润32亿元，比上年增长4%左右。主要指标方面，电子商务销售额增长15%左右;新托管(流转)土地完成300万亩，总数突破1000万亩;在规范提高原有乡村新型合作经济组织的基础上，新领办创办农民专业合作社200个、专业合作社联合社30个。

　　会议强调，为完成上述目标任务，省供销社决定把2019年确定为“为农服务提升年”。具体工作中就是要：坚定“一个遵循”、坚持“一个引领”、聚焦“一个方向”、围绕“一条主线”、实施“八大行动”，切实推动全省供销合作事业新时代展现新作为。

　　坚定“一个遵循”，就是坚定不移地遵循习近平总书记关于供销合作社工作的重要批示指示精神和党中央、国务院决策部署，担当奋进，确保各项任务落到实处。目前全省所有省辖市及应出台综合改革文件的县都出台了文件，以后主要就是抓好落实问题，要提出具体工作举措，明确时间表和责任人，一项一项督查落实到位。

　　坚持“一个引领”，就是坚持以乡村振兴战略为引领。《乡村振兴战略规划(2018-2022)》中，直接明确供销社的任务有三大项，其它还有20多项工作与供销合作社改革紧密相关。在广阔农村实施振兴战略，供销社既有主责又有主业，理应全力全面全方位参与、服务、推动乡村振兴。

　　聚焦“一个方向”，就是始终聚焦农业供给侧结构性改革的农业社会化服务供给这个主攻方向。供销社就是要主动顺应“我国人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾在乡村最为突出”这个“国情”“农情”，忠诚履职，发挥优势，拓展服务内容，创新服务模式，优化服务供给，加快把供销社打造成服务全省农民生产生活的生力军和综合平台。

　　围绕“一条主线”，就是紧紧围绕提高为农服务层次和水平这条主线。凝心聚力贯彻落实习近平总书记“继续办好新的历史条件下供销合作社”的重要批示精神，始终把服务“三农”作为供销合作社立身之本、生存之基，把为农服务成效作为衡量工作的首要标准，真正做到为农、务农、姓农。

　　实施“八大行动”，就是着力土地托管上规模上质量，实施农业社会化服务提升行动;着力紧密与农民的利益联结，实施基层供销社改造提质行动;着力产业升级和商业模式创新，实施社有企业转型提速行动;着力农产品上行，实施供销电商发展提效行动;着力“三会制度”建设，实施联合社治理机制创新提优行动;着力构建供销社特色职业教育体系，实施新型职业农民培训提领行动;着力政治统领，实施领导能力提高行动;着力定点帮扶，实施脱贫攻坚质量提升行动。

　　会议还对信阳市供销社、南阳市供销社等2018年度全省供销社系统综合业绩考核优胜单位进行了表彰。驻马店市供销社、三门峡市供销社、台前县供销社、伊川县供销社和淮滨中信种植专业社联合社等五个单位作了典型发言，鹤壁市供销社、光山县供销社、省中联再生资源集团公司等三个单位做了书面经验材料。八个先进典型单位从不同角度、不同侧面介绍了深化供销社综合改革、积极投身乡村振兴战略、全面推进为农服务工作的好经验、好做法。

　　全省供销合作社工作会议召开之前，召开了省供销社理事会六届二十一次会议。根据《供销合作社章程》“理事实行单位替补制”的有关规定，郑州市供销社理事会主任张杰、开封市供销社理事会主任樊军科、濮阳市供销社理事会主任梅洪涛、南阳市供销社理事会主任赵文林、新乡市供销社理事会主任朱丽珍、焦作市供销社理事会主任毕明奇、周口市供销社理事会主任孙鹏7位同志替补为省供销社第六届理事会理事。

　　省供销社各位领导，各省辖市、省直管县(市)供销合作社主任、监事会主任，典型发言单位负责同志，丰合集团股东代表，直属各单位总经理(董事长、校长、社长)、书记，省供销社机关全体人员等参加了会议。