3月8日，省供销电商公司召开供销e家惠农工程建设动员会，研究部署工作任务，明确细化责任分工，并对下步工作提出要求。公司领导班子成员和全体员工参加了会议。

会议强调，进一步提高认识，增强紧迫感。大力发展供销e家惠农工程项目是公司全年工作的重中之重，今年又是项目建设的开局之年，意义重大，影响深远。全体员工要充分认识目前任务的重要性和时间的紧迫性，进一步理清思路，找准定位，强化培训，深入学习，努力提升自身综合素质和专业水平，为项目建设的全面展开做好充足准备。

会议要求，进一步明确任务，增强使命感。惠农工程建设是提升供销社为农服务水平的重要举措，公司承担的责任重大，使命光荣，全体员工要进一步增强荣誉感和使命感，主动工作，积极进取。一要深入学习领会全国供销e家惠农工程建设相关政策精神，确保政策落实不走样，项目建设不变形。二要深入基层调研，切实掌握基层网点迫切需求，剖析原因，思考对策，确保工作有的放矢。三要充分发挥省公司上下联动工作机制，贯彻落实全国供销e家政策的同时，要结合我省各试点县实际情况，针对性开展项目建设。

会议指出，进一步强化措施，增强责任感。惠农工程建设是一项长期的系统性工作，公司急需适应目前形势发展，加快运营团队建设，创新工作方法，完善管理机制。一是优化资源整合。规划部门设置，调整人员配备，明确岗位分工。二是分解部门经营目标，制定考核办法，确保人人身上有担子，个个肩上有责任。三是采用“一线工作法”。组成两到三个工作组，分赴各试点县进行蹲点调研，总结当地农村电商发展成熟模式，形成可复制推广的经验。