金鸡报晓去，玉犬送春来。2月12日，省供销电商公司举行新春茶话会，全体员工欢聚一堂，喜迎佳节，总结收获，展望未来。公司党总支书记、总经理田云峰出席会议并致辞。茶话会由党总支副书记、纪检委员轩超主持。

会议对公司全体员工2017年的辛勤付出表示肯定和感谢。会议指出，过去的一年，在省社的坚强领导下，公司各项工作取得显著成绩，概况起来，就是“两重”、“两快”、“两高”、“两大”。“两重”，即责任重、任务重。公司承担着全省惠农工程项目的实施和管理，任务艰巨，责任重大，项目周期长，管理环节多，推进难度大。在省公司和各项目县的共同努力下，2017年全省项目建设进展顺利，运营有序。“两快”，即节奏快、推进快。去年成功开展了农资农服推介、惠农工程项目推进、中秋国庆双节大促、电商联盟首期培训等重大活动，部分活动筹备周期紧、会议规模大，各部门发扬不畏辛苦、连续作战的作风，高标准、高质量圆满完成任务，提升了公司知名度，锻炼了队伍水平。“两高”，即起点高、标准高。公司严格按照现代企业管理制度，逐步健全各项规章制度，努力打造一支运营规范、充满活力、开拓创新的专业团队；紧跟电商发展前沿，持续综合素养提升，培养了一批一专多能、一岗多职的精兵强将。“两大”，即进步大、变化大。经过一年来的实践锻炼和自我革新，员工精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力显著提升，奋斗方向、工作思路日益清晰，协作意识、创新精神不断增强，为2018年各项工作的开展奠定了良好的基础。

会议强调，2018年，是贯彻十九大精神的开局之年，是供销电商发展承上启下的关键一年。省供销电商公司将按照省社统一部署，围绕“坚持为农服务一个宗旨，推进纵向一体化、横向多元化两个布局，构建融合发展、服务嵌入、公益助农三大板块，强化人才、文化、品牌、制度四大支撑”的总体思路，突出重点，强化措施，狠抓落实，推进供销电商发展上台阶、上水平，重点在项目建设、品牌建设、业务经营和团队建设上实现突破，为推动全省供销社综合改革做出积极贡献。

会议还对春节期间值班和安全稳定工作作出安排部署。