为全面回顾总结公司上半年各项工作取得的成绩与经验，明确下半年重点工作任务，确保圆满完成全年各项目标任务，7月18日下午，省供销电商公司召开上半年工作总结会，省供销集团党委委员、公司党总支书记、总经理田云峰出席会议并讲话。公司班子成员、各部门负责人参加会议。

会议对上半年业务运营和规范管理情况作了全面、客观的总结分析，对下半年重点工作工作进行了安排部署，相关部门作了典型发言，进一步统一了思想，认清了形势，明确了目标，理清了思路，鼓舞了士气、凝聚了力量。

会议指出，成效显著尤要保持清醒，增强忧患意识。上半年，公司上下锚定目标，多措并举，推动经营创效和出资企业规范治理两条主线齐头并进，各项工作取得扎实成效，体现出三个明显特点。一是业务经营增速加快，实现销售收入同比增长389%，盈利水平大幅提升，为实现全年目标奠定了坚实基础。二是各项工作协同推进。积极推进出资企业“三非一高一低”治理，加强预算管理，拓展核心业务，深化联合合作等方面取得显著进展。三是党建工作逐步加强。坚持党建引领，注重党建与业务融合发展，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，完成了党总支和党支部的换届选举工作，为公司发展提供了坚强保障。越是取得成绩的时候，越要保持清醒头脑，党员干部务必戒骄戒躁，时刻保持如履薄冰的危机感和时不我待的紧迫感，为持续健康发展筑牢思想根基。

会议要求，做大做强尤记创新驱动，激活发展动能。“大”就要有体量、有规模。“强”就要有效益、有实力。我们既要在做大上持续膨胀体量、膨胀规模，更要在做强上扩充效益、扩充实力。做大做强必须将创新驱动摆在发展的核心位置，始终要树牢创新理念、创新举措、创新路径的意识，结合实际，围绕“提升创效水平和综合管理能力”不断探索，聚焦“三抓”精准发力。一是抓延伸，要放宽眼界，立足现有核心业务和优势资源，深度挖掘上下游产业链价值，向上下游、关联领域延伸服务与产品，把握主动，拓展业务，提升综合服务能力和价值创造能力；二是抓拓展，不能满足于现状，要敏锐洞察市场新趋势，把握市场新机遇，勇于开辟新赛道，培育新的增长极，积极布局，开疆拓土，为业务发展打造更大的腾挪空间，为公司长远发展提供强大升力。三是抓提升，要树立更高标准，聚焦产品质量把控、管理服务强化、自身能力提升等方面赋能，完善创新激励机制，营造敢于探索、宽容失败的氛围，让创新活力竞相迸发，成为驱动公司高质量发展的核心引擎。

会议强调，任重道远尤望接续奋斗，筑牢发展根基。高质量发展离不开坚强的政治引领和优良的内生环境。一是要持续加强党建引领，推动党建与业务经营深度融合，同频共振，要充分发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党的政治优势、组织优势转化为公司的发展优势、竞争优势；二是要着力抓好企业文化建设，弘扬奋斗精神、协作精神，塑造积极向上、开放包容、追求卓越的核心价值观，通过文化的力量凝聚人心、塑造品牌、提升软实力，增强员工的归属感、自豪感和企业的社会美誉度；三是要持之以恒加强作风建设，作风建设永远在路上，要让中央八项规定精神入心见行，严守纪律，大力倡导求真务实、真抓实干、担当作为的优良作风，党员干部要带头示范，营造清正廉洁、干事创业的良好氛围，为各项工作部署落地见效提供坚实保障。

会议号召，全体干部职工要深刻领会并坚决落实会议要求，将“清醒、创新、奋斗”贯穿于下半年工作始终。以归零心态再出发，以创新思维破难题，以务实作风抓落实，切实把会议凝聚的共识转化为推动发展的强大合力，全力以赴冲刺年度各项目标任务，确保圆满完成全年目标。